目前，該“團夥”已有10家a股上市公司，還有一家被外國公司大規模並購。
該係統還有許多尚未上市的初創企業，也在以堅定的步伐前進。
這是中國a股上市公司數量最多的創業體係，超過了中興，bat任何離職員工創業係。
此刻陳默這個嘍囉正被齊誌東硬生生按在了主賓坐席上。被按在這群平均年齡超過四十五歲、身家至少幾十億的大佬中間。
（非官方數據，“華電艾默生”係是a股上市公司最多的創業群體。
一共有10家上市公司，還有一撥在路上。
目前還沒有哪個體係離職員工創業的a股上市公司數量超過了華電—艾默生創業係。
2009年創業板開啟，主打鐵路信號電源的鼎漢技術（300011）打響了上市第一槍。
後麵主打通用變頻器的英威騰（002334）於2010年1月成功上市。
以通信電源和電力電源起家的中恒電氣（002364）於2010年3月登陸中小板。
以電梯和變頻見長的彙川技術（300124）於2010年9月上市。
以客車電驅為主的藍海華騰（300484於2016年4月成功登陸創業版。
以機房精密和定製類空調的英維克002837於2016年12月上市。
17年以電源與控製、新能源和智能家電解決方案的麥格米特002851、禾望電氣603063和盛弘股份300693也接踵上市。2018年，欣銳科技（300745）已經獲io批文。
還有一大波華電係創業企業在路上。步科電氣、吉泰科、愛科賽、華宿電氣、艾洛維、海德森、高斯寶、上能電氣、科列技術、艾特網能、威邁斯電源、海浦蒙特、澳地特、柵格科技、艾達新能源、奧耐電、艾普希隆、龍電電氣（周道平）等，都在穩步發展，部分掛牌了新三板，未來可望還有一批公司會上市或被並購。
有幾個企業劍走偏鋒，如賽維電商是知名跨境電商；
刺蝟實習是hr領域的黑馬；
路通網絡從事itv業務；
銀燕電氣為無人機提供動力係統；
絕大部分企業的總部都在鵬城。
電氣係的上市公司和擬上市公司也紛紛有了華興基因，如易事特300376國產），欣旺達300207電池ack）等。）
“各位老板，實在抱歉，剛從長安研所那邊一個技術評審會下來，路上又堵，讓前輩們久等了。”陳默坐下，姿態放得低，語氣真誠。
畢竟都是華興的老前輩，自己態度好點，以後求人辦事也方便
他主動拿起分酒器，給自己麵前的高腳杯斟滿透明的白酒。
“嗨，客氣啥！”齊誌東大手一揮，渾不在意，“咱們搞技術的，誰不知道項目節點就是催命符？能來就是給我老齊麵子！再說了，”
他話鋒一轉，帶著點促狹的笑意，故意提高了點音量，“在座的各位老哥哥們，誰當年在華興…哦，那時候還叫華興電氣，或者在艾默生的時候，沒為趕進度熬過幾個大夜？沒在機房打過地鋪？默總這點辛苦，毛毛雨啦！”
這話引來一陣會意的輕笑和附和。
氣氛似乎更熱絡了一些。
“自罰一杯，應該的。”陳默端起酒杯，環視一周，然後乾脆利落地仰頭。
杯中辛辣的液體一線入喉，灼燒感從喉嚨直衝胃袋，也讓他的精神為之一振。
放下杯時，麵不改色。
“好！痛快！”齊誌東帶頭叫好，用力拍了拍陳默的肩膀，“這才對嘛！年輕人，就該有這股子衝勁！來來，服務員，走菜！”
精致的粵式菜肴流水般端上。
酒過一巡，話題自然圍繞著共同熟悉的領域：技術、項目、行業趨勢一一展開。
都是行內人，陳默負責的渡河項目自然是焦點。
尤其是剛剛成功在馬來西亞子公司完成切換上線，證明了係統在複雜海外環境下的穩定性和適配能力，意義重大。
“數據遷移的平滑度是關鍵，”陳默回答著朱家興關於海外落地細節的詢問。
他語氣沉穩，“我們用了增量同步加影子庫驗證，把停機窗口壓縮到了行業極限的4小時以內。馬來西亞那邊本地團隊配合度很高，幾個關鍵用戶，都是當年跟著華興海外拓荒的老兵，懂行，也敢拍板。”
“敢拍板好！”童勝利接口道，他聲音不高，但字字清晰。
帶著一種技術決策者特有的分量，“就怕遇到外行指導內行。當年我們在艾默生，給歐洲一個運營商做定製電源櫃，方案來回改了十七八遍，最後客戶那邊的技術經理換了人，新來的愣頭青一句話，又打回原形，差點沒把項目組逼瘋。”
他搖了搖頭，端起小杯抿了一口。
“童總這話我深有感觸，”坐在童勝利旁邊，一個一直沒怎麼說話、頭發梳理得一絲不苟的中年男人開口了。
他是禾望電氣（603063）的盛軍強，“所以禾望現在學乖了，核心項目，合同裡就把技術決策權限定死。乙方也是要有脾氣的嘛。”
這話引來一片笑聲。
“說到脾氣，”齊誌東哈哈笑著，接過了話頭。
眼神卻飄向了陳默，“小陳啊，你可是我們這圈子裡獨一份兒的‘異類’！”
他刻意頓了頓，等全桌的目光都集中過來，“年紀最輕，在華興爬得最高，嘖嘖，二級部門啊，現在才二十七吧？”
他話語間甚至有些羨慕，這群華電艾默生創業大佬中，級彆最高的是童勝利。
後世最著名的彙川技術創始人朱家興當年都是彙報給他的。
齊誌東身體微微前傾，聲音帶著點神秘兮兮的調侃，“人還在華興這艘大航母上當舵手呢，外麵靈境互動那艘快艇，就讓你悄沒聲地占了個大碼頭。八十八億啊！嘖嘖，鵝廠這手筆…這個月新聞可是鋪天蓋地，想裝聽不見都難！”
話題陡然轉向了靈境互動和那驚人的估值。
包間裡瞬間安靜了一瞬，所有目光都帶著探究和好奇。
或許還有一絲不易察覺的審視，聚焦在陳默身上。
華興內部級彆森嚴，對員工外部投資管理極其嚴格。
陳默這“腳踏兩條船”的身份，在恪守“專注”信條的老一輩華電人看來，本身就帶著點離經叛道的意味。