下半場易邊再戰，全興隊依舊和國安對攻，甚至形成了將國安壓著打的趨勢。
周至不敢喊好，但心中暗暗興奮，照這樣打下去，就算不進球都沒關係，對局麵形成扭轉那也不錯。
沒過多久，全興小將，靈氣十足的鄒有根在左側就來了一次低射，這次低射勢大力沉，造成了外援門將弗丁的脫手，隻可惜他第二反應非常迅速，將球壓在了身下。
緊跟著全興隊又在前場右側掀起了波瀾，巴西外援前鋒馬麥羅閃開後衛角度後完成了一次抽射，可惜球隻擊中了邊網。
六十分鐘的時候，主帥金誌揚做出了人員調整，用傷愈複出的高峰替下了謝峰。
這次調整十分成功，短短兩分鐘之後，全興隊何斌形成突破後低射入網。
但是沒容周至暗喜一秒鐘，這粒進球就被裁判吹罰了進攻犯規，慢鏡頭先是何斌的確在爭搶身位的時候有一個非常明顯的手上動作。
雖然一直占據著優勢，然而全興的進攻總是隻開花不結果，就這樣一直堅持到了下半場過半，讓周至的心又開始漸漸懸了起來。
因為保持高強度的進攻節奏是要耗費相當大的體力的，而處於防守方的國安卻一直在蓄力，要是頂住了壓力，以作風堅決頑強著稱的國安，反擊起來是非常可怕的。
結果就是怕什麼來什麼，下半場三十分鐘馬麥羅在小禁區內錯失了得分機會，國安隊得球後立刻展開反攻。
國安鋒線的速度快得驚人，小廣場上看球的國安球迷們這幾十分鐘也是憋得狠了，現在見到終於轉守為攻，全都再次跳起來歡呼起來。
在眾人的歡呼加油中，國安隊的高峰高速前插，在右側擺脫魏群形成了突破，然後利用速度一路狂奔，甩開防守後衛，突入到了禁區。
全興門將趙磊不得不的出擊，利用犯規將高峰阻擋。
主裁判哨聲吹響，果斷地將手指向了球門前，點球！
“好——”執行判罰是國安18號高洪波，一記毫無花巧的大力抽射，將皮球送入網底。
三比零！國安真的完成了逆殺！
“喔謔！完球了！”周至一屁股坐回到了凳子上，終於還是冒出了一句四川話。
不過周圍的人已經不可能再聽得見他的方言了，因為大家都沉浸在了巨大的歡樂當中，高呼雀躍地喊著：“國安！國安！”
全興隊的戰鬥意誌還是十分堅決的，不過除非能夠再剩下二十分鐘內再進兩球，否則就隻能告彆剩下的比賽了。
現在小廣場上的球迷和周至的心情來了一個倒轉，接下來全興隊又組織了好幾次進攻，甚至小將鄒有根有一次在禁區內混戰中的倒掛金鉤相當漂亮，但是卻被門將神勇化解。
時間越往後對全興隊越不利，終場前不到十分鐘，又是小將鄒有根成製造一次反越位成功，接到隊友傳球後衝入空空如也的禁區內，射門得分。
隻可惜後來就再沒機會了，很快裁判便吹響了終場的哨音，比賽結束。
全場再次歡呼了起來，這場比賽全興隊其實踢得不差，但實在是差了運氣，而國安當然踢得更好，不但踢得好，零角度角球進門更是提供了今年甲a目前最精采入球。
對於國安球迷來說這場球實在是太刺激了，不僅大比分實現了逆殺，中間還經曆了上半場的狂喜，下半場的揪心，點球的雀躍，繼續承受壓力，還挨了一記反越位成功，最終三比一還是晉了級。
可以說這場精彩的球賽讓國安球迷過了最大的癮，得到的情緒回報太大太複雜了，隻看他們現在在廣場拎著酒瓶又唱又跳的樣子就看得出來。
周至倒是坦然得很，既然結果已經出來了，就不再糾結勝敗，閆霄和趙仲剛就經常斥責他這樣的行為，抨擊他是偽球迷。
樂嗬嗬地看著周圍：“這場比賽國安勝得的確精彩，也不怪他們這樣高興。”
“肘子你這點性格真好。”麥小苗笑道：“心大！”
“環境不同，被他們感染了，你看剛剛那哥們兒，肚皮上都跳出波浪來了。”
麥小苗扭頭一看，剛剛跟周至舉過瓶子的那胖子真的在那裡跳，肚子就像一個水袋那樣抖著，一下就忍不住了，捂著肚子哈哈大笑起來。
回招待所的路上周至還在慶幸：“得虧是不知道今晚有球賽，要是知道的話肯定就想要搞兩張票去看現場，然後見證全興隊止步五棵鬆，第二天被大家問起來都丟人死了。”
“你還是擔心明天跟老院士們講課的事情吧。”麥小苗笑道：“他們做學問可認真，問得可細了。”
周至頓時把胸脯挺了起來：“問彆的我隻有認慫，可是信息工程管理和流程品質控製，我還真不怕他們問！”
“嗯！那你好好加油！”
“對了，明天你怎麼安排？要不讓婉秋姐或者馬爺帶你繼續玩？”周至問道：“你這樣打扮真好看，讓婉秋姐再帶你去買幾身？”
“不要了，夏天也穿不了這麼多。”麥小苗搖頭：“明天我就聽你講課！”
“明天的課可沒有講文物鑒藏好玩，再說你在基地已經聽過的，明天不過是濃縮版。”
“沒事兒，我喜歡的！”
……
“如果說科技是第一生產力，那麼管理就應該是第二生產力。”第二天一早的課堂上，周至用這個觀點作為開頭：“尤其在科技長期處於低下水平的漫長階段曆史階段，人們提升生產效率，實現更多產出的主要手段，其實就是管理。”
“管理和科學研究一樣，其實都是生產力的加速器，隻不過因為曆史上的管理者往往會利用管理權限，形成特權，進而形成統治階級，最終將管理科學從一種高級勞動變成了剝削手段。”
“這也導致了後來的矯枉過正，在一段特殊時期裡，管理沒有得到應有的重視，不被視為科學，甚至都不被視為勞動。”
“但這是人和社會的問題，不是管理科學的問題，到了現在，人們開始正視管理的作用，從各種各樣的技術規範，管理製度，到職業經理人，專業的管理者。現代化的管理製度，被認為是現代化企業的根本標誌。”