“我查了一下現在建築業的平均利潤水平，隻有個位數，但是光我們計算精度一下子就會影響半個百分點的利潤，從我角度出發，反正是不可接受的。”
李渡想了想，如果從穩妥的角度來說，江天的意見肯定是沒錯的。
反正之前光達就是這個精度，客戶也怎麼提精度不夠問題，至少比他們手算的精度高很多。
但是事情都是在發展的，之前沒提，不代表未來管控一直這麼粗放。
他上大學的時候，還流傳著土木工程畢業，三年總工，五年項目經理呢。
現在確實三年總在工地，五年還在項目。
還是用係統升級後的每周定向情報來決定吧，現在友商都在趕進度，新光達都從國外招人了，萬一路走偏了，落後就大了。
李渡看了眼時間，已經開了快一個小時會了。
“先休息10分鐘吧，休息後我們再討論。”
等到其他人都出去，李渡對著許韻雅燦爛的笑了一下，許韻雅瞪了李渡一眼，然後踩著高跟鞋，噠噠噠的出去了。
看著許韻雅遠去的背影，李渡默默喚出了係統麵板。
“我要使用定向情報。”
【請告訴我建築業在工程量精度管控上，短期是否有大的變革。儘量提供與圖形算量有關的情報。】
這次係統響應的速度快了很多，一分鐘後就有了反應。
【定向情報1：相關部門不日將頒布建築業精細化發展規劃，以設計精準化、施工標準化、管理數字化、運維智能化為核心目標，其中工程量相關的指標為材料損耗率控製在15以內；項目綜合成本降低812。】
【定向情報2：中建、中鐵等大型國企先後頒布精細化管理實施細則，要求主要材料工程量計算與實際誤差不得大於千分之2。其他各地省級建工也紛紛響應。】
【定向情報3：建設部算量大賽，評分細則中，計算精度占比60，計算效率占比30，其他項占比10。】
那就沒什麼好說的，無論是從長遠的行業發展規劃，還是短期要參加的建設部算量大賽都傾向於提升精度了。
接下來隻要想一個好的理由說服他們了。
當然，李渡也可以用自己老板的身份強壓。
但是這樣一方麵會打擊團隊的士氣，另一方後麵即使成功了，大家也隻是會覺得是李渡運氣好，而不會覺得李渡有先見之明。
重新開會之後，李渡便直截了當的說：“我建議選擇方案2。”
江天皺著眉頭：“這樣會不會有些賭？”
李渡對江天說：“你在這個行業也摸爬滾打這麼多年了，剛才鄭博士說現在建築業利潤很低，前些年也是這樣嗎？”
“當然不是。”
江天不假思索道：“前些年大搞基建的時候，很多項目的利潤都能達到三四十個點，甚至更多。”
“當時，整個產業鏈條的人都掙了大錢，甚至一些包工頭看到施工單位的人買了我們的加密鎖u盤，覺得拉風，還花大幾千買我們的加密鎖u盤掛在腰間，雖然用不上，但是就覺得自己是個大老板了。”
李渡笑道：“那不就是了，當時利潤高，誤差大一點無所謂。可現在利潤這麼低，甚至還會虧本，他們為了生存，一定會將眼光轉到控製成本上來的。”
“所謂開源節流，開源開不了，就隻能節流了”
“就像普通老百姓，前些工資漲的快，掙得也多，所以貸款買房、買車、消費。”
“現在收入不增反降，甚至還有失業裁員的風險，自然就想著如何省錢，拚多多能夠壓倒jd不也是因為這個嗎？”
江天有些猶豫，雖然從邏輯上他認為李渡說的也有道理，但是總覺得這樣太過冒險，明明隻要提升精度就一定能增加用戶體驗的。
李渡轉向看到其他人。
“你們覺得呢？”
鄭洪傑聳了聳肩：“我本身就支持方案二，不是我說，工程界精度也太差了。我們發論文，彆說千分之一的誤差，就是萬分之一，審稿人都不讓過。”
許韻雅笑著說：“我雖然不懂專業的事兒，但是我覺得行業不是一成不變的，我們還是應該響應變化。”
江天見大家都這麼說，想了想，覺得沒什麼大的問題，也隻好答應。
“好的，那我們就按照方案二往下做，儘快拿出驗證版本。等後麵這個版本上市了，我們有餘力了也可以把方案一以性能模式的方式做進去。”
搞定了方案評審，李渡又問道：“驗證版本什麼時候能上線？”
“按照目前計劃，按照方案二下周一就能出版本。”
江天感歎的說：“雖然我們現在工作時長比原來在光大的時候少很多，但是沒想到我按照之前在光大的效率安排任務，進度反而提前了不少。”
李渡想了想，算量大賽在下周三，進度倒也勉強夠了，隻是張陳立說他們選定合作單位之後還需要更高領導的審核，就是不知道用現在最初版本能不能通過審核。
於是又對著許韻雅問道：“許副總，建工集團和我們合作需要的資料都有什麼？”
許韻雅奇怪的看了一眼李渡：“什麼資料？他們就是派人要了一份老版本的安裝包，和新版本的操作手冊。”
“還有就是讓我們指定人給他們解決問題就完了。”
李渡了然，看來張陳立當初說審核純屬給自己台階，這個事他完全就能做主了。
江天有些讚歎的說：“李總的人脈還真是廣，這個比賽的消息我也得到了，我們試著聯係過一些單位，人家就沒看上我們。”
許韻雅看著李渡，眼神也有些崇拜。
李渡心中飄飄然，但臉上還是淡然的說：“建工集團也經過了公平的對比，才選的我們。大家要抓好這個機會。”
將最重要的兩件事情搞定後，李渡又問了一下員工到崗情況，人力資源有沒有缺口。
按照江天的說法，搞程序開發的人也不是越多就越好。
不同的產品規模有不同的人員訴求，人員如果超出了要求，不但管理難度會急劇上升。
還有可能降低產品質量，反而拖累了進度，得不償失。